YALIN ÜRETİM UZMANLIK  2. PAKET  YAZ DÖNEMİ

 

TÜM TÜRKİYE VE ULUSLARARASI GEÇERLİLİĞE SAHİP 4 EĞİTİM

 

1) STRATEJİK PLANLAMA EĞİTİMİ

2) TPM

3) SMED

4) 5S

 

 

Ø  SIKÇA SORULAN SORULAR VE EĞİTİM SEMİNER İÇERİKLERİ;

 

Eğitim Seminer Süresi: 2 Gün ( Cumartesi-Pazar ) ( 09:30 – 17:00 )  

( Seminer saatleri illere göre ufak farklılıklar gösterebilir Kesin program katılımcılara seminerden 3 gün önce sms ile bildirilecektir. )

 

Eğitim Seminer Yeri: Daha sonra açıklanacak (Seminerden 3 gün önce duyurulacaktır belirtilen illerde merkezi konumlarda yapılacaktır ) 

 

*13-14 TEMMUZ        İSTANBUL ( TAKSİM VEYA ŞİŞLİ MEVKİİ)

*20-21 TEMMUZ      ANKARA  (KOLEJ VEYA KAVAKLIDERE MEVKİİ)

*03-04 AĞUSTOS       İZMİR ( ALSANCAK VEYA KAHRAMANLAR MEVKİİ)

 

KONTENJANLAR HER İLDE FARKLI OLUP SINIRLIDIR. EK KONTENJAN AÇILMAYACAKTIR.

 

 

Eğitim veren Firma : TSC AKADEMİ (15 Yıldır Eğitim & Danışmanlık sektöründe  hizmet vermektedir.

 (TÜRKAK akreditasyonuna ve önemli kurumsal referanslara sahiptir)

 

EĞİTİM /SEMİNER ÜCRETİ :

Aşağıdaki fiyatlar 3 Eğitimi kapsayan pakete ait Kişi başı KDV hariç fiyatlardır.

ÖĞRENCİ : 325 TL / KİŞİ

MEZUN      :375 TL / KİŞİ

 

FİYATLARMIZA KDV DAHİL DEĞİLDİR.

Yukarıda belirtilmiş olan bedel sadece programa katılım bedeli olup il dışından gelecek kişilerin Yol,Yemek ve konaklama masrafları bu bedele dahil değildir. Konaklama , yol , yemek masrafları katılımcıların kendileri tarafından karşılanacaktır.

ÖĞRENCİ  GRUP  KATILIMLARDA İNDİRİM ORANLARI AŞAĞIDAKİ GİBİDİR. 

( Mutlaka başvuru esnasında katılımcı sayısı belirtilmelidir. )

1-4 kişi arası kişi başı        ( 325 TL ) 

5-15 kişi arası kişi başı      ( 315 TL )

16-30 kişi arası kişi başı     ( 300 TL )

31-50 Kişi arası kişi başı    ( 285 TL )

51 – 99 Kişi  arası kişi başı ( 275 TL )

100 kişi ve üzeri  kişi başı  ( 250 TL )

 

İndirim sadece Öğrenci grupları için geçerlidir. Mezun ve Firma çalışanlarına grup indirimi uygulanmamaktadır.

 

 

Başvuru ve Ödeme Şekli :  

 

Ön kayıt yaptıran adayların 100 TL olan kapora ücretini kendilerine  sms ile iletilecek olan  banka hesap numaralarımıza yatırması sonucu kesin kayıt gerçekleşmiş olacaktır.  Bu işlemden sonra adayların başka herhangi bir işlem yapmasına gerek yoktur.  Seminer ücretinin kalanı seminer günü otelde kayıt masasında firma yetkilisine yapılacaktır.

 Ödemeler nakit yapılacak olup kredi kartı geçerli değildir.

 

Firmalardan gelen katılımcılar kaparo olarak değil  ücretin tamamını  375+KDV şeklinde  yatırmaları gerekmektedir.

 

ÖNEMLİ NOT: YATIRILAN  KAPORALAR  ADAYIN SEMİNERE  HERHANGİ  BİR NEDENDEN  DOLAYI KATILAMAMASI  DURUMUNDA  KESİNLİKLE GERİ  İADE EDİLMEMEKTEDİR. BAŞVURU YAPAN ADAYLAR BUNU KABUL EDER VE İTİRAZ ETME HAKKINA SAHİP DEĞİLDİRLER.

                                                                                        

 

 

Ø  EĞİTİM SEMİNERİ  SONUNDA SINAV OLACAK MI ?

Evet seminer sonunda küçük bir sınav olmaktadır. Sınav sertifika almanızı etkilememektedir.

 

Ø  EĞİTİM SEMİNERLERİNDE  NE TÜR DOKÜMANLAR VERİLMEKTEDİR?

Katılımcılara seminerleri aktif takip edip not alabilmeleri için eğitim esnasında anlatılan slaytların çıktıları  doküman olarak  bizim tarafımızdan verilmektedir. Bu dökümanlar katılımcılarda kalmaktadır.

 

 

Ø  EĞİTMENLERİN YETKİNLİĞİ (KALİFİKASYONU) NEDİR?

Eğitmenlerimiz yönetim sistemleri konularına hakim, eğitim verdikleri konuda sektörel deneyimleri olan uzman ( baş denetçi, denetçi, eğitmen, danışman) kişilerden oluşmaktadır. Eğitim konusuna göre uygun akademik eğitimler almış, en az 10 yıllık sektörel deneyimleri vardır. 

 

Tüm eğitmenlerimiz uluslararası sertifikasyon kuruluşu IRCA ‘dan onaylı  uluslararası baş denetçilerdir.

 

Eğitmenlerimizin meslekleri ;

Makina Mühendisi, Gıda Mühendisi, Uzm Doktor, Kimyager, İşletmeci, Endüstri Mühendisi

 

Eğitmenler uzmanlık alanına göre eğitimlerde görevlendirilmektedirler.

 

SERTİFİKALAR HAKKINDA

 

Ø  EĞİTİM SEMİNER SERTİFİKALARI NE ZAMAN VERİLİYOR?

Sertifikalar seminer sonunda verilecektir.(Son hafta seminere kayıt yapan kişilerin sertifikaları 10 GÜN  içinde kargo ile belirttikleri adrese gönderilecektir.)

 

Ø  EĞİTİM SEMİNERLERE KATILMADAN SERTİFİKA ALABİLİR MİYİM? 

Seminerlere katılım zorunludur, katılım olmaksızın sertifika verilmemektedir.

 

Ø  SERTİFİKALARIN GEÇERLİLİĞİ NEDİR?

Sertifikalarımız Türkçe ve İngilizce ayrı ayrı düzenlenmektedir. Tüm Türkiye ve Uluslararası geçerliliğe sahiptir.

Sertifikalarımız katılım sertifikası değildir “BAŞARI (*) ” sertifikası olacaktır. 

(*) Seminerlerimizde  katılımcılar vaka çalışması (case study), interaktif sınama vb. yöntemlerle değerlendirilmektedir.

Şayet herhangi bir firma TSC AKADEMİ sertifikalarının geçersiz olduğu yönünde bir beyanatta bulunursa ve bunu yazılı olarak belirtirse TSC AKADEMİ eğitimlere ödenen paranın 10 katını geri ödemeyi taahhüt etmektedir.

 

Ø  SERTİFİKAMI KAYBEDERSEM TEKRAR ALABİLİR MİYİM?

Sertifikalarınız firmamızda kayıtlıdır. Kaybetme, yıpranma vb. gibi sorun yaşadığınızda, talebiniz doğrultusunda Kayıp evrak bedeli olarak  100 TL nin TSC hesabına  havale edilmesi durumunda Kargo bedeli ALICI ödemeli olacak şekilde yenileri tarafınıza gönderilecektir.

 

Ø  SERTİFİKALARIN GEÇERLİLİK SÜRESİ NEDİR ?

Yönetim sistemleri standartları seminerlerinde sertifika geçerlilik süresi diye bir şey söz konusu değildir. ISO yaklasık olarak 7-8 yılda bir standartlarda güncelleme yapmaktadır. Fakat bu değişim sizlerin sertifikalarınızın geçersiz olacağı anlamına gelmez. Revize olan konular ilgili standartta belirtilir, bu maddeler öğrenildiği takdirde tekrar eğitime gelip sertifika alınmasına gerek kalmaz. Ancak standart köklü olarak değişti ise güncelleme eğitimi almak gerekebilir

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EĞİTİM İÇERİKLERİ

 

 

1)     STRATEJİK PLANLAMA NEDİR?

Bu seminer Stratejik Planı hazırlayacak Stratejik Planlama Ekibine veya Grubuna Stratejik Planlama ile ilgili farkında lığı arttırmak ve Stratejik Planın ne için gerekli olduğu ve nasıl bir süreç ile hazırlanması gerektiği ile ilgili bilgi aktarmak amacıyla düzenlenmektedir

SEMİNER PROGRAMININ İÇERİĞİ

·        Strateji Nedir? Neden Önemlidir?

·        Stratejik Yönetim Nedir?

·        Stratejik Plan Nedir

·        Stratejik Planlama Unsurları ve Stratejik Plan Düzeyleri

·        Stratejik Plan Hazırlama Süreci

·        PAYDAŞ ANALİZİ

·        Paydaşlar Ve Öncelik İlkelerinin Tanımlanması

·        Paydaş Analizi (Etkileyen Vs Etkilenen)

·        Mevcut Paydaş Bilgilerinin  Temini

·        Paydaş Anket Formatının Hazırlanması

·        Paydaş Anketlerinin Ve Ziyaretlerinin Uygulanması

·        Paydaş Anketi Değerlendirme Ve Raporlama

2)     TPM – TOPLAM VERİMLİ BAKIM NEDİR?

İşletmelerde rekabetçi kaliteyi arttırmak ve özellikle maliyetleri düşürmek için yapılan çalışmalarda karşılaşılan en önemli unsurlardan biri, makina ve ekipmanların arıza, duruş ve verimsiz çalışmalarından kaynaklanan kayıpların maliyetidir. Bu seminerin amacı, üretim sisteminin verimini en üst düzeye çıkarmak için kayıpları; özellikle makina ve ekipman verimsizliğinden kaynaklananları en aza indirmeye yönelik ilke ve yöntemleri aktarmaktır.

SEMİNER PROGRAMINI İÇERİĞİ

·        TPM ve tarihçesi

·        Otonom bakım

·        Temel hedefleri ve sonuçları

·        Arıza çeşitleri ve sebepleri

·        Temel faaliyetler ve uygulama plan

·        Genel, günlük ve otonom kontroller

·        Proje organizasyonu

·        Kontrol standartlarının belirlenmesi

·        Başarılı olmak için gerekli faaliyetler

·        Faaliyet panolarının hazırlanması

·        Büyük kayıplar

·        İş kazalarının önlenmesi

·        Toplam ekipman verimliliği (OEE)

·        Ofiste TPM

·        Odaklanmış iyileştirme

·        Küçük ekip çalışmaları

·        Kalite bakımı

3 ) 5S Nedir?

 

İşletmelerde kaliteli bir çalışma ortamı oluşturmak, sürekliliğini sağlamak için geliştirilen bir tekniktir.

 

HANGİ SEKTÖRLERDE / KURULUŞLARDA GEREKLİDİR? 

5S Büyüklüklerine ve faaliyet alanlarına bakmaksızın tüm sektörler / kuruluşlar için geçerlidir. İster ürün üretsin ister hizmet sağlasın 5S tüm kuruluşlarda kullanılır.

SEMİNER PROGRAMININ İÇERİĞİ 

5 S sistemi ve uygulama basamakları

Hazırlık

Gereksiz malzemenin yok edilmesi

Etiketleme

Stok alanlarının düzenlenmesi

İşyerinde renk kodlaması

Görsel düzenlemeler

Günlük temizlik faaliyetleri

Standartlaştırma

Seminer ve disiplin

Değerlendirme listeleri

Çalışan sorumluluk bilincini geliştirmek

4)      SMED   (HIZLI KALIP DEĞİŞİMİ VE AYAR ZAMANLARINI KISALTMA YÖNTEMLERİ EĞİTİMİ )

KAPSAMI:
• SMED nedir?
• SMED niçin önemlidir?
• Ayar zamanlarının kısaltılması ve hızlı model değişimi ile elde edilebilecek avantajlar
• SMED teknikleri nelerdir?
• Uygulama örnekleri
• SMED yönteminin uygulanmasında karşılaşılan problemler ve engeller nelerdir?